魔咒！6年12战无败绩！ 泰达成绿城命中恐怖克星

与领导相处这样做，领导领导领导都会高看你在职场上，相处很多人对“与领导相处”这件事要么敬而远之，领导领导要么用力过猛。相处其实，领导领导真正让领导高看的相处麻花传国产剧免费观看电视剧全集，从来不是领导领导谄媚或讨好，而是相处一种专业、得体、领导领导有分寸感的相处相处方式。做到以下三点，领导领导你会发现领导对你的相处态度悄然改变。第一，领导领导把“问题”变成“方案”。相处 领导最怕的领导领导不是下属能力不足，而是下属只会抛问题、等答案。古代一级片当你开口说“领导，这个项目遇到麻烦了”时，如果后面紧跟着“我建议可以从A、B两个角度入手，A方案成本低但周期长，B方案见效快但风险稍高，我个人倾向B，因为……”，蘑菇视频污领导的眼神会立刻亮起来。职场中，稀缺的不是发现问题的眼睛，而是解决问题的脑子。每一次带着方案去汇报，都是在向领导证明：你不仅看见了坑，还能铺路。第二，蛙漫2正版主动补位，但绝不越位。 高情商的“补位”是察觉领导的盲区和压力，而不是抢领导的风头。比如会议冷场时，你适时抛出数据支撑；领导遗漏某项日程时，你轻声提醒；项目关键节点，你多问一句“还有什么需要我提前准备的男生女生差差差视频免费？”这些细节会让领导觉得“这个人靠得住”。但切记，补位不等于越位——替领导做决定、越过领导汇报、在公开场合显示自己比领导高明，都是大忌。要记住：你的价值是让领导省心，而不是让领导闹心。第三，反馈必有回应，沟通讲究闭环。 很多员工认为“活干完了就结束了”，但优秀的职场人懂得“事事有回音，件件有着落”。领导交代的任务，无论大小，完成后都要主动汇报结果；遇到进展不顺，也要及时同步风险和调整方向。这种闭环思维，传递的是一种“我做事有始有终”的信任感。同时，沟通时注意节奏——紧急的事当面说或电话说，重要的事用邮件留痕，日常琐事不频繁打扰。让领导在需要信息时第一时间想到你，在不需要信息时你又安静沉稳，这种节奏感最难得。归根结底，领导高看你，不是因为你会“来事儿”，而是因为你让他觉得“放心”。当你用专业的态度、主动的精神和闭环的思维去面对每一件小事，领导对你的欣赏，会自然而然地写进他的评价里。你不需要刻意仰望谁，只需认真走好脚下的路——而那个认真行走的你，本身就是领导眼中最好的风景。

南安世茂璀璨天城二期1号楼 一民工室内坠楼死亡

13日，南安世茂璀璨天城项目二期1号楼发生一起民工室内坠楼事故，造成一人死亡。

14日，记者联系上死者家属张某军，他告诉记者，死者林某花是东田人，今年56岁。13日上午6点30分出门，去世茂璀璨天城项目二期1号楼15层进行墙面拍浆，出门前还跟家里说中午要回家吃饭。

当天上午9点左右，同在工地打工的死者妹妹林女士找不到林某花，打她电话也没有接。林女士又拨打包工头杨先生电话，杨先生对她说，林某花已请假外出。

至当天中午，等不到林某花回家的家属，多次拨打林某花电话，但一直处于没人接听的状态。家属张某军说，林某花往常下午5点多就会回家，电话没人接听这让他们很担心。

至晚上9点，张某军来到世茂璀璨天城项目二期，要求进工地寻找林某花，工地门卫不允许其进入。张某军立即拨打110报警电话，并到溪美派出所查看监控。从附近道路监控中，他看到林某花往工地门口走进去的身影，但是未看到出来的身影。

当晚9点30分左右，张某军和家属再次来到工地。“刚走到1号楼2层，有个施工员说要带我们去找，随后告诉我们人已经在市医院。”

“我们来到市医院时，已经是9点40分，看到几名警察，我们想跟警察说明情况，没想到在场的是交警。原来工地的人把尸体送到医院没有说明死因，医院人员帮忙拨打110报警时，以为是交通事故。交警在大致了解情况后，又帮我们报的警。”张某军说，林某花头部有个大伤口，浑身是伤，身体多处骨折，脊椎断裂。记者在市医院急诊科了解到，林某花尸体送到急诊室时已经是僵硬状态，具体死因和死亡时间，还需法医进行验尸才知道结果。

14日，林某花家属到世茂工地查看现场，他们看到15层一个房间角落地上有个正方形井口，井口旁墙壁上方有拍水泥浆的痕迹，井口当时已被几块三合板简单遮挡起来，此时正有一名工人在16层的电梯井盖上三合板、订上钉子。家属在6层还能看到喷溅的血迹，3层也有滴落的血迹。“世茂承认尸体是在6层找到的，警方13日去查看现场时，那些三合板还没订上，14日早上才急忙把井口封住。”

14日，记者来到工地现场，工地相关人员表示经理不在，其他情况他们不是很了解，经理电话也不方便透露。

张某军告诉记者，14日下午，溪美派出所通知家属和世贸项目经理等人，在溪美街道办事处进行调解，民警和调解员均在场。

“世贸项目经理坦言，13日下午6时许发现事故并没有第一时间将林某花送医，希望通过道歉和赔偿形式，对我们进行补偿。项目经理在调解完成后说了句对不起。”张某军说，目前赔偿事宜已经对接完成。

以上说法均未得到警方证实。

泉州加快公共停车设施建设 新增万个车位缓解“停车难”

泉州商城广场超大的“wifi”停车场 （王柏峰/摄）

城市公共停车设施建设是一项重要的惠民利民工程。作为全省三大中心城市之一，泉州市域城市化、机动化进程不断加快，中心城区车辆急剧增加，停车问题成为群众关心的一大热点。

记者从泉州市住建局获悉，近年来，为进一步满足持续增长的交通需求，适应日趋复杂的交通形势，泉州市围绕建设“畅通城市”，积极采取措施，加快城市公共停车场建设，力求缓解市民出行难、停车难等痛点问题。2018年以来，已累计新增车位10358位。

整体规划 强化空间利用

结合中心市区实际交通需求，积极开展中心市区城市公共停车场专项规划编制工作，充分挖掘利用地上地下空间停车资源，编制公共空间、地下、近期及中长期停车设施等专项规划。

利用既有广场、公园、住宅小区公共绿地开发建设地下停车场；利用机关、企事业单位闲置土地建设机械式停车设施；利用城市边角地、客运首末站、废弃厂房、仓库、闲置收储地块等建设多层停车库等。

至2030年全市共规划停车点位625处、停车泊位11.7万个，其中中心市区规划停车点位268处、停车泊位6.9万个，“十三五”期间规划停车点位53处、停车泊位1.4万个。

社会参与 凝聚多方合力

鼓励引导社会资本参与公共停车场投资建设，对社会资本投资城市公共停车场PPP工程包的，在方案编制、项目用地、投资回报、建设审批、融资增信、管理要求等方面明确具体的优惠政策，激发社会资本投资热情。

目前已有晋江下游生态整治工程（一期）的配套停车场、山线绿道丰泽精品示范段配套停车场等项目完成建设。

智慧停车 优化资源管理

2015年起，启动公共停车诱导工程建设，逐步建立统一的城市停车调度平台。充分利用物联网、云计算、移动互联网等新一代信息技术，通过定点检测、浮动车、手机信令等，将停车泊位信息进行采集、传输，实时向社会发布开放的停车场分布位置、使用情况、泊位数量，实现快捷停车，提高停车场的利用率。宝洲街、刺桐路、田安路、中山北路、新华路、丰泽街等一批道路先后投入使用。

计时收费方式除了现金缴费外，可以通过手机“泉州停车”APP在线支付和扫二维码支付，实现了路内停车收费智能化管理。

根据市区的交通情况和停车需求等，把现有的停车资源和需求进行整合调配，陆续将东湖街侨乡体育馆停车场（600位）、刺桐路晚报停车场（300位）、九一街百脑汇停车场、丰泽街国投大厦停车场等条件成熟的停车场纳入泉州市停车网络平台，有效提高了停车资源利用效率。

（记者 李波玲 通讯员 林聪海）