泉州首张网约车经营许可证发放 无证最高罚2万

县城新房库存高企，县城新房楼市去库存压力依旧存在。库存早上在小区门口买煎饼，高企摊主大姐一边翻面一边跟我说：“隔壁那楼盘，楼市力依去年卖八千，去库今年搞特价，存压爱液官方网站winall/win12/win10/百度无需六千出头，旧存还送车位。县城新房”我问她卖得怎么样，库存她笑了笑：“看房的高企人是多了点，但真掏钱的楼市力依，还是去库少。”这就是存压当下县城房地产最直观的现状：房子造起来了，路修好了，旧存绿化也种上了，县城新房但买的人没跟上。库存到底有多高先看几个直观的数字。2023年全国百城新建商品住宅库存规模大约在5.4亿平方米左右，其中三四线城市库存去化周期普遍超过20个月。而在一些人口流出严重的县城，这个数字可以拉到30个月甚至更高。30个月意味着什么？就是按现在的卖房速度，现有库存要卖两年半才能清完。如果开发商不再拿地、不再建新房，光卖存量就要这么长时间。小玩具情趣自制而实际情况是，还有一些在建项目会因为资金问题延迟竣工，变相拉长供应周期。具体到县城层面，情况分几类：人口大县但产业单薄：比如一些劳务输出为主的县，本地就业机会少，年轻人要么去省城，要么去沿海。资源型县城：之前靠煤矿、某种矿产起家，现在资源进入枯竭期或价格波动，购买力明显下降。大城市周边的“睡城”：离主城区近，高铁通勤半小时内，看着有吸引力，但本地生活配套没跟上，实际入住率不高。拿中部某县的一个典型楼盘举例：总规划2000套，分三期开发。一期卖得还不错，赶上2019-2020年那波行情。等到了二期开盘，正好碰上市场下行，销售速度降到每个月20套左右，三期干脆封顶了没开盘，含羞草下载免费整个项目去化周期拉长到了五年。为什么卖不动了很多人觉得房价降了就会有人买，但县城楼市真正的问题不是单价，而是总价和收入之间的那个差距。县城房价看着不高，五六千一平，一套110平的三房，总价差不多60到70万。当地平均工资呢？拿陕西一个普通县举例，人均月收入在4000到5000元之间，夫妻两个加起来，月收入一万左右。不吃不喝，也要五年才能凑齐全款。再加上装修、家电、税费，实际要准备80万左右。首付按20%算，12到14万。但问题在于，很多县城的年轻人，工作不稳定，社保断断续续，银行审批贷款并没有那么好过。下载黄色软件视频还有一个被忽略的因素——回迁房和自建房。县城的住房供应不只是商品房这一条线。前些年棚改货币化安置，一批拆迁户手里拿着现金，有的买了一套商品房，剩下的钱放银行。而原本农村进城的购房需求，很多已经被自建房消化掉了。县城周边的乡镇居民，大多数家里都有一块宅基地，盖个三层小楼并不难。开发商的日子不好过县城开发商和一二线的不一样。全国性大房企已经很少去县城拿地了，现阶段还在县里折腾的，主要就是本地开发商。规模不大，资金实力有限，一个项目就能决定生死。以前做项目靠的是预售资金滚动开发：卖一期回款，拿钱建二期。现在销售转不动，回款慢，但工程款、材料款、员工工资照样要付。黄色app网站下载很多开发商开始搞内部促销——员工买房打八折，首付分期，甚至送装修补贴。还有一种更隐蔽的做法——以房抵工程款。总包单位优先拿走几十套房子作为抵扣，然后自己通过低价渠道再往外卖。这其实是在透支未来的价格空间。我见过最夸张的一个中部县城的案例：某楼盘开盘价5500，后来降到4200，最后来了一波“工抵房”，直接报出了3700的价格。早期买房的业主不干了，去售楼处讨说法。但开发商也没办法，资金链断了，不是降价卖房，就是烂尾。两害相权取其轻。买房的人都在想什么采访过一个在县城重点中学当老师的朋友，工资4300，丈夫跑货运，一个月收入不固定，淡季三四千，旺季七八千。他们去看过几次房，最后没买。她给的理由特别简单：现在住的是学校附近的老小区，学区一样，房子是父母留下的，两室一厅，孩子还小，住着够。如果换新房，每个月要还2000多贷款，加上物业费、维修基金、暖气费，每月固定支出多出去3000块。孩子马上要上各种兴趣班，老人身体也不好，这笔账怎么算都不划算。“等孩子考上大学再说吧。”她说。这就是县城刚需的真实心理。不是不想改善，而是不确定的未来让很多人不敢把未来二十年的收入押在一套房子上。县城人口的真实走向归根到底，房子是给人住的。县城房价能不能稳住，最终要看人口。问题在于，县城人口正在被两头吸走。往上是省会城市，教育、医疗、就业的虹吸效应还在持续。往下是乡镇和农村，年轻人出去打工，老家有房，不太愿意在县城再买一套。真正留在县城的核心人群，是体制内的老师、医生、公务员，以及少量做小生意的本地人。这个群体总量有限，而且很多人已经有两三套房了。新建的商品房，到底卖给谁？这个问题，目前还没有一个很好的答案。小心那些降价的“促销”不少县城楼盘现在推出了特价房、低首付、送物业费活动。看着很心动，但有一个细节要留意：特价房一般楼层采光较差，或者临马路有噪音，其实是一房一价正常市场定价的重新包装。首付分期看起来门槛低，但前几年某些城市做首付贷，后来银行发现风险太大，很多已经叫停，目前合规操作空间不大。赠送物业费、赠送车位使用权，这些其实都可以折算到房价里，真正关键的是总价是否低于同地段二手房。还有一点，如果看中的楼盘之前卖得不错，现在突然大幅降价，最好打听一下开发商有没有欠薪、工程有没有停工。不排除一些项目会出现“延期交付”甚至“烂尾”的可能。毕竟，便宜的代价有时候是拿不到房。哪些县城相对安全不是所有县城都值得悲观。我梳理了几个相对抗跌的县城特征：距离地级市主城区15-20分钟车程，能承接外溢需求，周边配套共享。本地有自己的特色产业，比如某个县的小家电、某个县的童装，形成了产业集群，就业稳定。教育资源突出，有全省排名靠前的重点高中，周边县城的家庭为了孩子读书会迁入购房。生态环境独特，有知名的自然景区或度假资源，文旅带动了一部分改善型需求。这样的县城，新房去化周期会稍好一些，但也谈不上有多乐观。只是相对那些“空心化”严重的县，至少还有基本盘在。最后说点旁观者的感受县城的夜晚依然热闹，广场舞照跳，烧烤摊照开。只是走进那些新建的小区，亮灯的窗户稀稀拉拉，外立面的灯光装饰显得有点冷清。售楼处门口停着的车，从早到晚都在，但进进出出的人，大多是看看、问问、算算，拿着户型图回去，之后就没消息了。置业顾问换了一批又一批，朋友圈里的广告，隔三差五就来一条。库存还在，压力也在，只是大家都不太嚷嚷了，日子还得照常过。县城楼市的答案，也许要等人口流动的方向彻底变了、等更多年轻人愿意留下来，才见分晓。

泉州市今年力争创建综合类中医类国家区域医疗中心

泉州市今年实施20项重点任务持续深化医改 

力争创建综合类中医类国家区域医疗中心 

日前，泉州市印发《泉州市深化医药卫生体制改革2022年重点工作任务》（以下简称《任务》），明确今年将从完善医疗资源供给体系、完善人事薪酬激励机制、深化“药价保”集成改革、健全分级诊疗体系、统筹推进相关领域改革等5大方面，着力落实20项重点任务，持续推动深化医改工作。

建设国家区域医疗中心

高位嫁接优质医疗资源

建设区域医疗中心是近年来泉州市深化医改、提升医疗服务水平的重要抓手之一。今年，泉州市将抓好国家区域医疗中心上海市第六人民医院福建医院建设，推动福医大附属二院加快省级区域医疗中心建设，同时支持市第一医院、市中医院积极争取对接“国家队”高水平医疗机构，合作创建综合类、中医类国家区域医疗中心。

高位嫁接优质医疗资源方面，泉州市将推动市第一医院与复旦大学附属中山医院，其他市属医院与北京、上海等“国家队”合作共建10家临床技术协作中心，推动县级综合医院引进“北上广深”等地优质资源。力争在年底前，全市建设10家以上县域医疗次中心，建成省级标准社区医院5家。

学科建设方面，泉州市将实施“五个一批”诊疗能力提升计划。在巩固加强现有省级临床重点专科项目基础上，培育1—2个国家级临床重点专科项目；建设10个省、市级重点专科，培育10个市级专科诊疗团队，掌握20项核心和关键临床诊疗技术。

完善人事薪酬激励机制

培养引进高端医学人才

薪酬制度改革方面，《任务》提出，将扩大公立医院内部分配自主权。公立医院引进的高层次和紧缺急需人才，所需薪酬总量单列，不计入工资总额核定基数。完善薪酬总量核定办法、人员薪酬水平合理增长机制和内部分配制度，人员支出占业务支出比重力争较上年提升1个百分点左右或接近45%，逐步提高医务人员固定薪酬占比。

人才培养和引进方面，泉州市将建立分层次、多渠道、精准化的人才引进培养机制。其中，市属三甲公立医院和晋江市医院引进高层次人才团队不少于1个、客座专家不少于3人，其他三级公立医院引进客座专家不少于2人。全市计划招聘1500名医师，其中硕士研究生以上学历不少于120名。

推动“三医联动”

深化“药价保”集成改革

近年来，泉州市持续跟进国家和省药品耗材集中带量采购成果，为广大市民群众减轻医药负担。今年，泉州市将建立健全药品集中带量采购激励约束机制，开展国家和省药品集中采购和使用中医保基金结余留用考核工作，并根据考核结果，将集采药品使用节省的医保基金，按照50%的比例直接拨付给考核合格的公立定点医疗机构。

深化医疗服务价格改革，泉州市将按照“设置启动条件、评估触发实施、有升有降调价、医保支付衔接、跟踪监测考核”的基本路径，建立目标导向的项目价格管理机制，开展医疗服务价格调价评估。支持薄弱学科、基层医疗机构和中医医疗服务发展，体现医生技术劳务价值。力争到今年年底，全市二级以上公立医院医疗服务性收入占比达35%。

健全分级诊疗体系

促进中医药传承创新

健全分级诊疗体系方面，推动泉州市第一医院医疗集团完善双向转诊信息平台，推进成员单位建设10个联合病房、慢病门诊，新开展10项基层适宜医疗技术。改革紧密型县域医共体运行机制，完善县域医共体医保基金打包支付绩效考核方案，以奖代补、以点带面促进基层综合医改和医共体设施设备建设、服务能力提升。

建立医疗技术与医疗骨干“双下沉”机制。制定出台三级医院专家到基层医疗机构坐诊补助、职称聘任等支持政策，推进二级以上公立医院医疗技术、医疗骨干“双下沉”。推进中心城区市第一医院、市中医院、福医大附二院、医高专附属人民医院等二级以上公立医院帮带中心城区19家社区卫生服务中心。

中医药方面，泉州市将继续鼓励各级名老中医、学术流派传承工作室下沉基层中医馆设立传承工作站。推广“联盟+共享”模式，鼓励县级中医医院建设县域中药饮片供应中心和共享药房。推进二级及以上中医医院建设治未病中心、综合性医院设置治未病科室、有条件的社区卫生服务中心和乡镇卫生院设立治未病服务站。今年将建设10个基层示范中医馆，创建3—5个省级中医药文化宣传基地。（泉州晚报记者 郭雅莹 通讯员 陈志波）

浙江台州：四度出征，三载荣光，劲旅再亮剑｜新民晚报杯国际中学生足球赛

来源：滚动播报

（来源：上观新闻）

这两天的浦东前滩体育公园，2026第41届“上海银行”杯新民晚报国际中学生足球赛战火重燃。当长三角的绿茵少年从各自的城市奔赴而来，这场关于足球、关于青春、关于梦想的较量，注定不平凡。台州、松阳、启东、 嘉善，“长三角军团”出击，不同姿态，同一个目标——在这片绿茵场上，让所有人记住他们的名字！

“长三角军团”中，一支队伍格外 引人注目——浙江台州。这已是台州市路桥中学第四次踏上这片激情赛场。此前三度出征，拿下两冠一季的傲人成绩——这不仅是运气，更是硬实力。

今年，台州少年再次集结，向着新一轮荣誉发起冲击。 凭什么敢拼？凭的是台州足球十几年的厚积薄发。

台州，一座把足球“踢”进校园的城市。早在2010 年，台州就率先布局校园足球，通过政策赋能完善顶层设计，深化体教融合，“市队校办”模式有序推进，为足球人才培养搭建起清晰的成长框架。班级联赛、足球文化节常态化开展，让每一个孩子都有机会触球、爱球。

如今，187所省级及以上校园足球特色学校在这片土地上扎根，其中国家级多达153所；921片足球场遍布城乡，从十一人制专业场地到社区笼式球场，随时随处都能踢起来。“市队县办、县队校办”模式打通了人才成长的通道——运动员集中在相应小学、初中、高中就读，学业训练两不误，每年寒暑假全市大集训打磨战术、选拔新苗。更硬核的是，台州还有全国首个数字化足球实验室、AI运动捕捉系统、 智能足球传感器加持，让青训既拼汗水更拼科技。

这些投入，换来的是一串串滚烫的战绩：2022 年浙江省第十七届运动会足球（男子甲组）决赛中，台州队以 3∶2 力克东道主金华队，斩获台州足球史上首个省运会冠军；去年 8月，椒江区第五中学女子足球队在2025全国五人制足球青少年锦标赛（女子 U13）中摘得亚军，闪耀全国赛场。

台州足球，不是“黑马”，而是劲旅。这一次，全国青少年校园足球特色学校路桥中学的队员带着同样的血性和渴望再战前滩。他们的目标很纯粹——享受足球，享受比赛，让更多人记住“台州足球”。截至目前，来自台州的两队已双双闯入半决赛，少年们将在这片绿茵场上，肆意奔跑，力争再创佳绩，用实力续写属于自己的青春答卷。

原标题：《浙江台州：四度出征，三载荣光，劲旅再亮剑｜新民晚报杯国际中学生足球赛》

栏目编辑：黄佳琪

来源：作者：新民晚报 毛丽君