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为什么高手总能做对决定?高手因为他们脑子里装了套“反忽悠系统”上个月我表弟买车,纠结了俩月。总能做出正确一会儿听同事说日系省油,决策一会儿刷到德系底盘稳,因为用批后来又觉得新能源是判性趋势。最后他选了销量最高的高手
91糖心全部视频那款——结果提车一周就发现后排头部空间顶得慌,而他身高一米八三。总能做出正确他气得拍大腿:“当初怎么就没试驾后排?决策”这事儿让我想起来,其实我们大多数人做决定,因为用批靠的判性不是思考,是高手感觉。感觉销量高=好,总能做出正确感觉朋友推荐=靠谱,决策感觉贵=高级。因为用批但高手不这样。判性他们做决策的时候,脑子里好像装着一套乱七八糟但很好用的“反忽悠系统”——这套系统,就是批判性思维。先别急着骂“批判”这俩字很多人一听“批判性思维”就以为是要抬杠、否定一切。不是
片观看的。我理解它其实就是——你在相信一件事之前,先问问证据在哪儿,推理通不通,还有没有别的解释。就像你买西瓜,不是拍一拍就完,而是看纹路、看蒂、掂重量,甚至开个三角口看一眼。决策高手就是那个开三角口的人。客观事实是:人类的直觉系统在处理复杂决策时,平均准确率不到60%。这不是我瞎说,是认知心理学里反复验证过的结论。丹尼尔·卡尼曼在《思考,快与慢》里把人的思考分成两个系统:系统1快但冲动,系统2慢但理性。高手不是不用系统1,而是
在线观看知道什么时候必须逼自己启动系统2。一个医生的决策能救活人,也能杀死人医学界有个经典案例。2000年初,很多医生一看患者胸口疼,就按心脏病处理。但有个叫布伦纳的急诊医生发现,有些胸痛患者其实得了主动脉夹层——症状相似,但处理方式完全相反。如果按心脏病用抗凝药,主动脉夹层患者会大出血死掉。布伦纳怎么决策的?他没有只看表面症状,而是追问:还有什么可能性?有没有证据能排除更危险的病?他推动建立了一套“胸痛鉴别流程”——在用药之前,必须排除主动脉夹层。从那以后,他所在医院的误诊率下降了将近一半。这就是批判性思维在真实世界里的样子:不满足于第一个结论,而是主动寻找反例和替代解释。为什么高手总能“想得深一层”?他们不是智商高,而是养成了一套思维习惯。我把它拆成三个动作,
男生和女生一起差差差的软件你一看就懂。动作一:先问“这是事实还是观点?”网上说“这款手机拍照吊打单反”——这是观点。测试数据显示“它在暗光环境下噪点更低”——这是事实。观点可以夸张,事实必须可验证。高手做决策时,会把听到的话自动分类。分类完了,再去验证事实。性质例子能不能用来决策事实“过去五年,该基金年化收益率7.2%”可以,但还要看风险观点“这个基金经理很厉害”不能,除非有可量化依据你看,一分类,很多东西就清晰了。表弟买车,听“省油”是观点,看工信部油耗加实测是事实。可惜他没分。动作二:强迫自己找“反方证据”心理学管这个叫“确认偏误”——人天生爱找支持自己的
饼干姐姐信息,回避反对自己的信息。高手会刻意反过来做。你买一件东西之前,先搜一下它的差评和缺点;你决定跳槽之前,先了解一下这家公司在职员工的吐槽。这很反人性,但很管用。巴菲特有个习惯,他做投资决策前,要读一读看空报告。他说:“如果我不能反驳对手方最有力的论点,那我就不该做这笔交易。” 这不是谦虚,这是用规则对抗自己脑子里的偏误。动作三:把“感觉对”翻译成“逻辑链”高手心里有一条清晰的因果链:因为A,所以B,所以C。每一步都要有证据。你问他为什么做这个决定,他能把链条一环一环拆给你看。比如创业选赛道。普通人说“我觉得这个赛道有前景”。高手会说:政策文件里出现了XX次扶持关键词 —— 客观证据头部公司近三年营收复合增长率达到XX% —— 数据支撑但用户获取成本比五年前涨了4倍 —— 风险提示所以我判断,这个赛道适合做存量服务,不适合做新玩家入场你看,这就是高手和普通人的差距。不是运气好,而是他们把模糊的感觉变成了可检验的推理。批判性思维不是天生的,是练出来的很多人以为高手天生冷静,其实不是。我认识一个创业公司的创始人,他告诉我他有个“蠢决定清单”——每次做完重大决策,他都会记下来:当时自己相信了什么,哪些后来被证明是错的,哪里没问到位。这个清单让他越来越不敢拍脑袋。有一次,他和合伙人讨论要不要花200万投一个线下店。合伙人激情澎湃,数据也好看。但他盯着清单上一条旧记录:“上次我们迷信了选址报告,结果发现那个统计样本太小。” 于是他让助理把原始样本调出来,一看——只有83份有效问卷。这200万瞬间就不敢投了。你看,他不是神,他只是养成了一个习惯:重大决定之前,先掀开证据的盖子闻一闻。那张“证据检验表”才是干货我自己也做了一张简单的表,每次纠结时填一遍,效果很好。你可以试试:项目你的答案我掌握的客观数据有哪些?(写具体数字/来源)支撑这个决定的最强证据是什么?(一句话说清)反对这个决定的最强理由是什么?(必须写,憋着也要写)如果这个决定错了,最可能的原因是什么?(提前预判)有没有一个更简单的办法能先试一步?(降低试错成本)每次填完这张表,你会发现:真正想清楚的决策,往往不是最爽的那个,而是最顺的那个。生活里怎么用?说个买菜的例子你可能觉得那些大决策才需要批判性思维,买菜用不上。但你看看超市里那些“买一送一”“限时特价”的陷阱——你不批判,就被坑。上次我买酸奶,看到“买二赠一”就想拿。结果旁边一个大妈念叨了一句:“这赠品快过期了吧?”我翻到背面一看,果然,还有三天就到期了。而旁边那组没赠品的,日期新鲜得多,算下来单价只贵两毛,但能多放两周。那一刻我真心服了:大妈才是真正的批判性思维高手,她不信“赠品”这个包装,她看的是每一件商品的实际价值。所以你看,高手不一定是教授或CEO。他们只是在各种小事上养成了“多问一句,多看一眼”的习惯。恰恰是这种习惯,让他们在大事上不容易翻车。给文章开个头的那个人,其实也常常犯傻我写这篇东西的时候,一边写一边想:我自己能做到吗?说实话,不能完全做到。我也经常冲动消费,也常常被情绪带跑。但好在我知道了有批判性思维这么个东西,它就像心里的一个刹车片——有时候很烦,老拦着我做爽快的决定。但正是这个刹车片,让我少追了好几次风口,少交了不少智商税。高手做对决策,不是因为他们不犯错,而是因为他们有一套纠错机制。这套机制不复杂,甚至有点笨,就是别急着信,先去看,去问,去验证。你不需要哪天突然脱胎换骨,你只需要在下一个决定之前,停下来三十秒,问自己一句:“我还漏了什么证据没看?”就这一句,已经能帮你超过很多人了。而且你越练,越会发现一个有意思的事:决策本身慢慢变得不那么难了,因为你知道,哪条路是站在证据上的,哪条路是飘在半空中的。踩在地上走路,心里总是踏实些的。对吧?
2020“泰国·旅行推荐官”火热招募中
--Get泰国旅行知识,在线答题赢取免费游
2020年受全球疫情的影响,中国游客的出游被限制,但从2020年五一假期中国境内旅游市场的规模来看,中国游客对出游的需求并没有减少,一旦出境游政策开放之后,出境游市场会迅速打开,而疫情影响相对小的泰国会成为中国游客出境游首选。
在中国去过泰国旅游的游客量是非常大的。在出境游政策完全开放之前,由泰国旅游局上海办事处主办,Yododo旅行承办的 “我要成为泰国旅行推荐官”网络推广活动既6月中以来火热进行中,让去过中国的游客成为宣传泰国旅游的传播者,并再一次吸引他们下一个境外出游目的地再一次选择泰国。

这一次的泰国旅行推广活动联合旅行直播平台飞猪,网络红人,以及泰国的航空公司、酒店、购物商场,一起来推荐泰国的旅游目的地、美食、购物、线路等。此外主办方还策划了不同的泰国旅游大奖,吸引广大网友参与线上关于泰国旅行知识的培训及答题,赢取由泰国旅游局上海办事处颁发的“泰国旅行推荐官”证书,凭此证书可在疫情之后前往泰国旅游时享受酒店、美食、购物等多种折扣优惠,更有机会赢取泰国免费游大奖。

获得证书的网友,可以相应获得泰国旅游免费体验券或消费优惠券,为2021年去泰国旅游提前“屯券”。
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(1)线上报名,选择你要成为的泰国旅行推荐官类别,参与线上视频和答题培训及考试,通过后即可获得电子版资格认证证书
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泉州三种医用耗材本月起降价 惠及全市166家公立医院
医用耗材采购改革是近年来医改工作的焦点。前不久,国家组织冠脉支架集采,均价从1.3万元降到700元,获得了各界一致好评。市医保局在组织跟进国家和省集采的同时,也组织市级医用耗材的带量采购,切实降低相关耗材使用成本,减轻群众看病就医负担。昨日,记者从市医保局获悉,泉州市已完成首批医用耗材联合带量采购试点工作,首批三种中选医用耗材于本月起执行,采购价格最大降幅达74.48%,效果明显。
市医保局积极会同市卫健委、市市场监管局指导组建泉州市医用耗材联合带量采购联盟,由泉州市第一医院、福医大附属二院等10家医院牵头,全市166家公立医院参与。首批医用耗材采购试点工作选取一次性注射器、一次性使用吸氧管、一体式吸氧管等三个品种,邀请符合条件的生产企业或供应商报名,组织谈判活动。
“我们将本次试点分为4个阶段,16个步骤来推进。”市医保局药械采购监管科副科长肖经纬说,“此次谈判通过集中联盟医院的采购量,提高了议价能力,达到以量换价的效果,通过汇集联盟医院专家的智慧,集体论证完善采购谈判方案,做到公平竞争。我们将协调中选的产品在省药械采购平台进行采购,并通过医保基金来结算货款,确保能够执行到位。”
据了解,首批三个品种谈判结果已于12月1日在我市执行。其中一次性注射器降价36.85%,一次性吸氧管降价15.47%,一体式吸氧管降价74.48%,按约定采购量计算,一年可为联盟医院节省耗材采购资金超800万元。目前,联盟各医院已经同中选厂家签订购销协议,明确各自采购基础量,确保中选结果执行到位。市医保局也将通过平台监督采购进度,定期考核中选厂家配送率,确保服务到位。(记者郭雅莹 通讯员王月清)
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