幼犬训练常见问题，一次说清楚

越早懂二八法则的越早人，越容易看清本质你有没有这种时刻：翻遍衣橱，懂法但天天穿的人越容易永远是那几件；手机好友上千，能约出来吃饭的看清也就五六个；工作清单列了十项，但下班前发现，本质真正让老板满意的越早免费男同软件其实就那一两件。我以前总觉得是懂法自己没安排好，后来才知道，人越容易这背后有个特别简单的看清规律——二八法则。二八法则最早是本质意大利经济学家帕累托在19世纪末注意到的。他当时调查英国人的越早财富分配，发现大约百分之二十的懂法人掌握了百分之八十的财富。更关键的人越容易是，这个比例不是看清巧合，后来在农业、本质工业甚至社会生活的各种数据里，不断有人看到类似的不平衡。管理学家朱兰后来把这个现象称作“帕累托法则”，也就是我们常说的二八法则。但二八法则并不是一套精确的数学公式。它不是八戒影院第九影院八戒影院ab强制说“必须严格20%和80%”，而是告诉你一个更普遍的道理：极少数的因素，往往决定了大部分的结果。为什么二八法则到处都在？很多人第一次听这规则时觉得是玄学。怎么那么巧？偏偏是二八？其实它背后是典型的幂律分布。很多自然和社会的现象，并不是均匀分布的。比如地震的震级、城市人口规模、网站访问量，都是少数大的占绝对优势，多数小的默默无闻。费曼说过，如果不能用简单的话讲清楚，说明你自己没搞懂。那我们就用简单的话说：系统里有某种“优势累积”效应。富人为什么越富？因为资本能生息，人脉能繁殖机会，名气能带来更多名气。同样道理，一个商品卖得好，六分影音播放器下载商家就有更多预算推广，于是卖得更好。所以领先者拿走大部分好处，剩下的人分剩下的渣渣。二八法则不是先有比例，而是这种“强者愈强”的机制，最终呈现出二八甚至一九的格局。一旦想明白这点，你再看身边的事，就会发现它像一把钥匙。用二八法则能看清哪些“本质”？1. 时间管理：真正重要的活儿就那么两成工作里，你每天忙的那八小时，其实只有少数核心任务真正影响你的业绩。我见过很多同事把时间花在回邮件、调格式、开无谓的会上，累得够呛，但季度考核时拿不出硬成果。反过来，如果你先花十分钟想清楚：今天哪个任务完成后能带来最大价值？六间房被禁的视频然后就啃它，哪怕其他事拖一拖，你的产出往往比瞎忙的人高很多。2. 社交：人脉的质量远比数量重要社交app上几百个好友，真到借钱、求助、深夜谈心的时候，说白了能有几个？你维护得最多的，也就是最信任的那几位。亲密关系、核心人脉，才是你的真正支持系统。二八法则在社交里表现为“少数的关系贡献了多数的情感支持和实际帮助”。所以与其逢人递名片，不如沉下心对关键的人好一点。3. 学习：核心概念撑起一个学科学一门新知识，最容易劝退的是试图从头到尾读完教科书。但二八法则告诉我们：每个学科都有少数几个基石性概念。比如学经济学，供需、机会成本、冰岛大狙边际效用这几个概念搞懂，你就已经理解了大部分经济学讨论的底层逻辑。学习不是平均用力，而是先抓那20%的内核，再去填剩下的80%的细节。4. 消费和选择：少数品牌占了大部分货架去超市看看，牙膏品牌也就那几家，但货架面积占了一大半。新品牌挤进去特别难，因为消费者的注意力是稀缺的，心智资源就那么一点。看清这个，你就能理解为什么广告铺天盖地——人家是在抢占那个“20%的注意力”呢。 场景 关键少数（约20%） 次要多数（约80%） 财富分布 少数人掌握大多数财富 大多数人拥有少量财富 销售业绩 少数客户贡献大部分营收 大多数客户贡献零星收入 软件使用 少数功能被频繁使用 大部分功能很少被点开 日常沟通 少数人占据你大部分对话时间 大部分人只是点头之交 怎么把二八法则用起来？光知道没用，得会用。我自己总结了一招：凡是需要分配资源的事，先问“哪20%是关键”。 列出一周的任务清单，标出你完成后最有成就感、也最影响长期目标的那一两项，优先做。 翻翻你的通讯录，找出见面频率最高、能给你真建议的人，主动维系，不用强求所有人都喜欢你。 学东西的时候，先找那个领域最常用的核心概念，用“教给别人”的方式验证自己懂没懂。 买东西前，思考自己真正高频使用的功能是什么，别为那些一年都用不上的附加功能付钱。拿我学做饭举例。一开始我以为要做满汉全席才算会做，后来发现，好吃的秘诀就是几个基础动作：油温够不够热、火候大还是小、盐最后放还是先放。把这些控制好了，什么菜都能做个七七八八。这不就是二八法则？关键动作就那么几个，其余的都是变化形式。小心别用歪了不过，二八法则也不是免死金牌。它最容易让人误解的地方，就是只做20%，放弃另外80%。举个例子，一家公司80%的利润来自20%的产品，但剩下那80%的产品可能起着吸引流量、维持客户关系的作用。你要是把他们都砍了，那20%的生意也可能受影响。同理，你的人生中那些看似“不重要”的琐事，比如睡觉、吃饭、陪伴家人，其实支撑着你那20%的高效表现。所以二八法则用于识别重点，而不是抛弃一切。另外，二八法则描述的是“现状”而未必是“应该”。它帮你看到资源在哪里聚集，但不告诉你这样分配好不好。比如财富分配二八法则很明显，但合不合理？那是另一码事。看清本质，不等于认同所有本质。那股“看啥都很通透”的感觉当你真正习惯用二八法则去观察，你会发现自己少了很多焦虑。不会一看到新风口就冲进去，因为你懂，风口里赚钱的也总是少数玩家；不会因为别人朋友圈光鲜就觉得谁都比你强，因为那只是他人展示出来的20%的滤镜，那80%的狼狈被藏起来了而已。有个挺有意思的细节：我们总把二八法则当成一个数学比例，但帕累托当年并不是为了发明什么法则，他只是想解释一个现象——为什么意大利少数人那么有钱。后来人们越用越广，发现它就像人的骨骼，看不见，但撑着很多东西。所以你看，早点懂二八法则，其实就是早一点学会“抓大放小”。生活里有太多事在消耗你，可真正改变格局的，就那么几个决定、几个人、几个习惯。你越早把那几个找出来，就越早从瞎忙里抽身。不过话说回来，知道归知道，做不做得到又是另一回事。就像我，到现在也经常忘了应用这个法则，但每当我被琐事淹没时，它总能像一只手把我拽出来：嘿，兄弟，想想刚才那条二八法则，你又在瞎忙什么？说到底，能看清本质的人，不是记忆力好，不是智商高，而是手里有个“过滤器”。而二八法则，就是最轻便的那个。

中超一条龙没人夸，野球过俩人吹成神！中国足球舆论到底怎么了？

8月22日，北京工体，中超第24轮。18岁的布尼亚明在中场启动，沿边线衔枚疾走，连续晃过三名北京国安防守球员，突入禁区冷静推射破门。

然后，评论区有人说了四个字：“防守太差。”

一个18岁的中国球员，在中超赛场完成了一条龙破门，被自己人嘲讽防守太差。这逻辑就像你考上了清华，别人说“分数线真低”。

布尼亚明做了什么？他本场首发出战85分钟，触球35次，传球准确率94%，带球13次，带球距离140.8米。45次过人尝试27次成功，成功率60%。《天下足球》TOP10选了他的进球，SofaScore给他评了8.6分，入选本轮中超最佳阵容。数据机构看的是带球次数、传球准确率、射门转化率——这些数字不会因为“对手防守差”而改变。防守再差，你也要有本事过掉三个人再把球打进。

真正离谱的，从来不是一条龙破门本身，是中国足球舆论场的双标。同一个圈子，同一群人——职业联赛进球被嘲讽“防守太差”，野鸡比赛过两个人被吹成“救世主”。好像中国足球唯一的希望不在中超赛场上，不在那些每周都在踢职业比赛的人身上，而在一群从没踢过职业联赛的“救世主”身上。

他们把布尼亚明们的进球贬得一文不值，却把野鸡赛事捧上了天。他们以为中超的水平还不如野鸡比赛，以为布尼亚明们踢不了野鸡赛事，以为他们的“救世主”个个来中超都能降维打击。殊不知，这些所谓的“救世主”们可能最终连中超都踢不上。

职业联赛是最好的检验场。一个连中超都踢不上的人，谈什么拯救中国足球？天天吹牛没用，踢出来才算数。数据不会骗人，皮球不会撒谎。

如果在中超踢球的球员不值得被认真评价，那青训里的孩子更不值得。中超再差，也是中国足球最高的竞技平台。布尼亚明们在中超站稳脚跟之前，任何关于“救世主”的讨论都是空中楼阁。

自己人踢出漂亮球，自己人第一个说“水”。中国足球最大的敌人，可能真的不在场上。

布尼亚明一条龙破门被嘲讽“防守太差”，野鸡比赛过俩人被吹成“救世主”——中国足球的舆论，什么时候才能正常？

A.骂得太对了！中超防守确实烂，一条龙含金量本来就不高

B.太双标了！职业进球被贬，野鸡过俩被封神，这舆论有毒

C.该骂的不是球员，是那些天天吹野鸡赛事的媒体

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【最燃八月】顺昌县第四个洋口红色旅游日震撼来袭

   8月25日，一年一度的洋口红色旅游日如期而至，千余名“红军战士”在接受体温检测后浩浩荡荡地从洋口镇东方军广场整齐出征，经洋口大桥在镇区绕行一周，红旗飘扬，口号激昂，红歌嘹亮，街巷两边学生、百姓热烈欢迎，让人仿佛回到了1933年的红色洋口。    本次活动以“我们的队伍向太阳——听党话，感党恩，跟党走”为主题，除出征仪式外，还有重走红军路、会师仪式、百人拔河大赛、烽火燎原穿越秀、红军女战士文工团展演、2020年首届立马杯闽西北红色景区讲解员大赛启动仪式、红歌赛等精彩环节，旨在纪念东方军进驻洋口87周年，重温当年的光辉岁月。      1933年8月25日，彭德怀司令员、滕代远政委率领中国工农红军东方军进驻洋口，开展筹款、扩红、建立红色政权等革命斗争，为中央苏区粉碎敌人的经济封锁和第五次反“围剿”斗争发挥了重要作用。     87年后的今天，洋口镇充分挖掘洋口红色资源及革命内涵，继承和发扬顺昌苏区光荣传统，打造沉浸式红色旅游目的地，基础设施日益完善，游客体验不断提升，景区面貌焕然一新，于2017年获评国家3A级旅游景区，有望在今年9月通过国家4A级旅游景区验收，每年接待数十万游客观光旅游、休闲度假、教育培训，洋口红色旅游呈现蓬勃发展的良好态势。