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城市商圈迭代,城市传统传统百货的商圈升级“第二口气”怎么喘?前阵子路过北京西单,发现原来挺气派的迭代某百货商场,外立面围挡上写着“焕新升级”。百货我站在天桥上往下看,谋求对面那个曾经周末人挤人的新业型92看片路口,现在倒是态转清爽了不少,可总觉得少了点热乎气儿。城市传统这事儿挺有意思——咱们一边感叹实体店不行了,商圈升级一边又看着商圈一个比一个花哨地重新开张。迭代到底谁在闹情绪,百货谁在悄悄干活儿?谋求我扒了些数据和案例,发现这轮迭代比想象中要实在,新业型但也比想象中要“狠”。态转传统百货的城市传统尴尬:不是没人逛街,是逛的人不买账了先看一组我记忆里的数字:2012年左右,全国百家重点大型零售企业零售额增速还有两位数,到2019年基本就滑到个位数徘徊。疫情那几年更是小 入 视频17c雪上加霜,但真正的问题不在于“客流下降”,而在于客群变了。十年前商场里主力是70后、80初,他们习惯“去百货买件正经外套”。现在呢?95后、00后逛商场,第一件事是找奶茶店,第二件事是拍照,第三件事才是“随便看看”。你让一个喝了喜茶、拍了九宫格的人,再坐扶梯去五楼逛羊绒衫专柜?这事儿本身就不太搭。我看过一份行业报告里有个细节:某老牌百货做了调研,发现进店顾客平均停留时间不到40分钟,而隔壁购物中心因为餐饮和影院,能让人待上3小时。百货卖的免费观看已满十九岁电视剧日剧是“货”,购物中心卖的是“时间”——谁把时间截流了,谁就赢了。所以现在很多传统百货转型,第一刀就砍向“坪效”,先把犄角旮旯的柜台腾出来,塞进咖啡馆、书店、甚至室内攀岩。这动作看着不优雅,但管用。商圈在“变小”?其实是把街区切成像素点了另一个明显的趋势是商圈从“大而全”变成“小而碎”。以前一个城市就那么两三个市级商圈,比如广州天河路、上海南京路,现在呢?我家小区门口那条街,去年底开了个“社区商业体”,面积就两万多平米,但里面有生鲜超市、成片ppt的网站免费健身房、连锁教培、小酒馆。晚上去遛弯,发现年轻人比大商场还多。这不是商圈没了,是商圈“下沉”到了社区单元。查了下数据,去年全国新开业的购物中心里,面积在3万平方米以下的小型项目占比快接近四成。开发商也不傻,与其跟人家拼大牌资源,不如在家门口做“最后一公里”的生意。而且这种小体量更容易玩花样:比如上海有个叫“鸿寿坊”的项目,就是老弄堂改造的,里面没有大百货,全是沿街小铺子加菜场,周末还办市集。含羞草,软件人家不叫商圈,叫“公共客厅”。你别说,年轻人还真吃这套,我朋友圈好几个上海朋友都去打卡了。转型的几种活法:有人改基因,有人做皮肤,有人换赛道具体到传统百货怎么转型,我观察了大概三条路,没有谁对谁错,全是自家底牌决定的。转型路径代表做法底层逻辑风险点彻底改造,转成购物中心拆掉原来的柜台格局,重新划分动线,引入餐饮、影院、快时尚用“体验”换“零售”改造成本高,施工期流失老客保留百货,但“卖手”化学连卡佛、SKP,做买手制,挑选个性品牌,减少同质化靠选品能力赚溢价对买手团队要求极高,容易水土不服弱化商品,强化“场景”把空间租给美妆体验馆、亲子乐园、剧本杀店本质上是“二房东”如果别人直接去写字楼更便宜,这模式就脆弱举个例子,北京的赛特购物中心,2019年底闭店改造,折腾了三年多,直到2023年底重新开业,名字直接改成“赛特+”,定位变成了什么“无界社交空间”,里头有买手点、餐饮、展览。我去看过一次,确实比老赛特敞亮了,但说实话,那种感觉更像是“一个长得像商场的文创园”。另一个反方向是上海六百,干脆拆了重建,改成小体量商业综合体,连楼都不高。这动作说明什么?说明老百货想通了——我根本干不过电商的货架,但我干得过你屏幕里的温度。那些不声不响赚到钱的,全是“局部改造”的高手要说最精明的,还是那些不动主结构、光在细节上动刀子的商场。比如南京东路上的第一百货商业中心,没有大拆大建,而是把原来的裙楼和主楼打通,加了个玻璃天棚,再引进了几个首店品牌。做的是“微整形”生意。效果还行,至少外地游客还愿意进去拍个照。还有一类更“鸡贼”,直接把二楼三楼改成办公空间,一楼留作商业。这叫“垂直混合”模式。我查到一个案例:杭州有家老商场,把四楼以上租给直播机构做选品间,一层卖化妆品,二层卖餐饮,三层做美甲美容。你看着楼还是那栋楼,但里面的人流赚两波钱——一波是来买口红的,一波是来做直播的。你说这是百货吗?不像。但不妨碍它赚钱。说到底,商圈的迭代就是一部“空间功能重组史”。 以前是“商品堆砌”,后来是“品牌拼装”,现在是“事件制造”。谁能让一个普通人愿意在里面消耗一个下午还不觉得无聊,谁就赢了。购物中心也好,百货也罢,名字已经不重要了,重要的是你那个壳子里装了什么内容。写到最后,突然想到一个细节我之前去大阪玩,当地有个叫NU茶屋町的商场,规模不大,但每一层都有一个能坐下来的角落,不是那种硬邦邦的休息区,而是带绿植、有插座、甚至能半躺的沙发。我就拿着一杯便利店咖啡坐了半小时,啥也没买,但第二天又去了,因为想试试那楼里的章鱼小丸子。你说传统百货学什么好?我觉得学这个就挺好——先把人留住,再谈生意。 至于一百年后的商场长啥样,谁也说不准,但起码这几年的路数,已经从“卖东西的地方”慢慢变成了“发生事情的场地”。这事儿挺值的琢磨。

分类施策留住乡愁 泉州加强闽南传统建筑保护

分类施策 留住乡愁

泉州市在房屋安全“百日大整治”行动中加强闽南传统建筑保护

闽南传统建筑是城市记忆的延续,承载着无数游子的乡愁。在全市房屋安全“百日大整治”行动中,面对星罗棋布的传统民居、建筑,如何有效加以保护,延续文脉,留住乡愁?自3月中旬以来,泉州市在排查整治中严禁“一拆了之”等做法,各地因地制宜,根据实际分类施策,为保护传统建筑探索出不少好办法。

□记者 谢曦 通讯员 洪韦阳 吕璇

现场 修旧如旧活化利用

走进惠安县崇武镇张辉煌民居,尽管历经75年的岁月洗礼,人们仍能从“四水归堂”的民间传统建筑格局,栩栩如生的石雕、木雕、砖雕等细节中,看出这座被称为“泉春大厝”的古民居当年的不凡气派。在封闭式修缮现场,工人们正在根据图纸要求进行木料加工,梁柱的几处关键部位都已被包裹保护。

“这座古民居的石雕、木雕、砖雕都非常精美,可以说代表着当时惠安工艺的最高水平。但因为年久失修,蚁蛀严重,原来的椽条、脚基等都有损毁。我们现在就是以最小的干预,尽最大的可能去修复它。”项目负责人李明法告诉记者,张辉煌民居的保护修缮工程计划于8月底完成,修缮后将作为文化活动场所,实现古民居的功能复兴。

在享有“中国建筑之乡”美誉的惠安县,像张辉煌民居这样极具特色的传统建筑不在少数。“在这次的房屋安全隐患排查中,对具有传统特色、历史文化价值但又存在安全隐患的古民居、古建筑,我们并没有‘一刀切’地拆除,而是按照‘修旧如旧’的原则,对这些古建筑进行修缮加固保护。后期,我们将结合建筑原有的功能和产权人的意愿,进行活化利用。”崇武镇副镇长柯清沧介绍,今年崇武镇计划实施10栋古建筑的修缮维护工程,目前正在进行施工的1栋,还有3栋已完成修缮设计方案。

原则 处置严禁“一刀切”

“安全+保护”两不误

“文史、古建筑等专家认定具有保留价值的传统建筑危房,我们将按照相关保护要求,进行修缮加固。”市房屋安全隐患大排查大整治指挥部相关负责人介绍。

早在房屋安全“百日大整治”行动之初,市指挥部就印发了《关于坚决禁止房屋安全隐患处置工作“一刀切”的通知》,明确要求各地在处置传统建筑隐患房屋时,严禁“一拆了之”等敷衍应对做法。属文物建筑、历史建筑、已列入历史建筑普查成果的建筑以及有保护价值的传统风貌建筑,要“应保尽保”,整体保护,按照相关保护要求采取修缮加固等处置办法,不得擅自拆除。市住建局还出台《传统建筑修建技术导则》,为古建筑设计施工提供指引。

在精准明晰的“指挥棒”引导下,各地相继探索创新举措,不断加强对古建筑保护工作。

晋江制定了古建筑排查处置若干措施,明确传统建筑危房的处置方法及旧构件、旧材料的收集管理;永春东平镇东山村发动乡贤筹集资金80多万元,聘请本地老工匠,采用传统工艺,对育德堂、下厝堂、田中堂等三栋古民居进行修缮加固,并计划利用闲置古民居引入茶馆、民宿、书画院等新文化业态,激活老宅魅力;洛江虹山乡苏山村引进客商对此次排查出的隐患古厝进行加固改造修缮,打造独具苏山特色的古厝咖啡文化创意馆。

“安全+保护”两不误的务实举措,正让泉州越来越多的古民居、古建筑重新走进人们的视线,焕发勃勃生机。

罗马诺:恩佐同意加盟曼城 曼城即将正式报价切尔西

据知名转会记者罗马诺最新消息,切尔西中场恩佐·费尔南德斯已同意加盟曼城,曼城即将向切尔西提交正式转会报价。

罗马诺表示,恩佐·费尔南德斯已为转会曼城打开大门,俱乐部下一步将向切尔西发送正式报价。切尔西维持其一贯立场:只有在转会费合适且能够借此提升球队阵容的情况下,才会出售恩佐。

恩佐本人对接受曼城的项目持开放态度,他是曼城新任主教练马雷斯卡的首要目标,但目前一切都取决于两家俱乐部之间的谈判。

恩佐现年25岁,2023年以1.21亿欧元转会费加盟切尔西,当前德转身价为1亿欧元。

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