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阿媒：曼城即将报价恩佐，切尔西要价1.4亿欧

据Tycsports报道，曼城准备在未来几小时内向恩佐-费尔南德斯提出正式报价，争取在英格兰转会窗关闭前完成引进；切尔西已明确放人的条件，双方谈判进入最后阶段。

恩佐-费尔南德斯仍是曼城最看重的引援目标。老熟人、切尔西主帅恩佐-马雷斯卡把他视为罗德里的理想替代者。尽管曼城最近刚签下摩洛哥中场阿尤布-布阿迪，俱乐部仍再次发力，准备在转会窗关闭前提交正式报价，切尔西也已说明了放人的条件。

这笔交易的最终谈判已经进入敲定阶段，双方都对转会完成抱有乐观态度。财力雄厚的曼城在补强时一向很少犹豫，尤其是面对一位世界顶级中场、又是阿根廷国家队多冠功臣的球员，而恩佐本人也有意换个环境。

年仅25岁的恩佐已经在河床崭露头角，随后登陆欧洲，并在卡塔尔世界杯达到巅峰，之后又在北美世界杯上差点复制这一成就。他在半决赛对英格兰时用一记右脚兜射破门，连同随后的“Topo Gigio”庆祝动作一起，帮助阿根廷完成逆转。

在切尔西，恩佐几乎是中场的绝对核心，尽管他上一场并非首发。对哈维-阿隆索来说，他是一个极其难以替代的关键球员，不过这位新任西班牙主帅已经开始接受第二阶段可能无法继续拥有他的现实。

恩佐-马雷斯卡在最近一场3比2击败富勒姆后的发布会上表示：“在足球里，什么都不会让我惊讶。我们这周再看吧……我希望我们能知道未来会发生什么，但我们这周再看。”比赛中，富勒姆球迷在客场嘘了恩佐，斯坦福桥的一些主场球迷也因他可能前往曼彻斯特而不满地发出嘘声。现场还有人展示了一面由英国王室分配给马尔维纳斯群岛的旗帜，这也在一定程度上对他进行了挑衅。

切尔西对外态度很明确，只有当报价接近1.4亿欧元时，他们才会出售恩佐，这笔高额收入将有助于球队找到合适替代者，并补强阵容其他位置。曼城原本愿意报价约1.2亿欧元，但如果能看到恩佐穿上天蓝色球衣，他们显然还会继续加码。

泉企探索运用阿米巴系统提升制造力

面对当前国内外经济形势，如何帮助更多制造企业进行产业升级，提高效益？日前，由泉州市工信局泉州市中小企业服务中心牵头，晋江市装备机械协会参与的公益沙龙活动，邀请了清华大学深圳研究生院的相关专家与泉企面对面，深入剖析阿米巴模式提倡的小团队经营理念，引导更多企业家突破原有“管理”思维，寻求更多与员工及团队“共赢共创”的新思路。

“阿米巴”模式可激发员工积极性，提升制造业整体创新力。

“只有企业形成增收意识、成本意识及效率意识的机制，才能为企业更好地注入持久生命力，提升净利润率。”清华大学深圳研究生院制度设计中心高级顾问王玉坤分享了阿米巴模式中关于制度、股权、商业模式的设计，以及人力资源（绩效管理考核）模式。他提到，除了在人力资源及制造领域等方面的应用，阿米巴模式还同样适用于企业的财务管理中。他还重点介绍了稻盛和夫阿米巴经营体系中，如何将整体企业，切分成小团队作战独立核算的意义，以及制造型企业引入阿米巴经营体系的条件。

参与对话的泉州机械装备行业的企业家林先生说，通过沙龙的方式，他了解了阿米巴模式的核心就是灵活反应，激发企业和自身活力。业界人士提醒说，每家企业产品不同，人员架构不同，因此细化成立“阿米巴”的节奏还需自己慢慢把握，量力而行。 （泉州晚报记者王宇静 文/图）

名词解释

阿米巴：又称“阿米巴经营模式”，阿米巴经营就是以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。通过这样一种做法，让第一线的每一位员工都能成为主角，主动参与经营，进而实现“全员参与经营”。

1959年，日本的稻盛和夫成立京瓷公司，在1984年又成立了第二电信公司KDDI。这两家公司一直保持了高收益，取得了持续发展，其原因就在于采取了基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，即“阿米巴经营”手法。