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2014冬季奥运会男子花样滑冰金牌?平昌

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索契冬季奥运会男子花样滑冰金牌?平昌

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2018韩国花滑男单最好成绩?男花样滑冰

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2014花样滑雪运动员冠军?冬奥

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有哪些堪称经典的视频花样滑冰表演?

堪称经典的花样滑冰表演,在最近的2021花滑世锦赛就出现了。 2021花滑世界杯落下帷幕,平昌91免费视频网站中国代表团仅凭借隋文静和韩聪组合获得银牌,大部分的奖牌都被俄罗斯选手。

冰上花滑日本奥运冠军?冬奥

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亚洲滑冰冠军?

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中国短道速滑队拿下都面金牌，肯定能在北京报平昌冬奥会被黑的仇!

中国短道速滑队拿下都面金牌,肯定能在北京报平昌冬奥会被黑的仇! 官宣!北京冬奥会2月4日开幕。近日,相关单位开启发布会,主要是介绍北京冬奥会和冬残奥会最... 中。

2018平昌花样滑冰银牌?

在花样滑冰双人滑决赛中,短节目比赛中位列头名的中国组合隋文静/韩聪全新演绎经典曲目《图兰朵》,获得153.08分,最终以总分235.47分摘得银牌,与金牌得主德国。

炸裂！许家印被员工爆出猛料

许家印一审被判无期徒刑那天，深圳中院门口没有欢呼，也没有太多意外。从2023年9月他被依法采取强制措施算起，这场牵动全中国的恒大剧情，终于落下了一记重锤。

法院对恒大集团数罪并罚罚金88.2亿元，对恒大地产罚金70亿元，对许家印个人判处无期徒刑，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产。

2016年到2021年间，恒大通过持续性、大规模的财务造假虚增资产、隐瞒负债，踩了非法吸收公众存款、集资诈骗、欺诈发行证券、违规披露重要信息、单位行贿、职务侵占等一长串红线。

数字很冷，但背后那个曾经意气风发的"许老板"，此刻已经满头白发。

判决书把许家印钉在了法律上。而前恒大员工"汪有"在微博上发的那篇长文，则把一个更鲜活的许家印钉在了记忆里。

他在恒大待了一年半，轮岗过财务和足球俱乐部，还参与过恒大足校筹建，多次近距离接触许家印。他用一句话作总结：远看非常厉害，近看非常抽象，长期相处又很有人格魅力，值得追随，最后带领大家一起犯下大案。

这个总结妙在"抽象"两个字。

走进恒大的人会发现许多细碎又奇怪的事。比如午休后的起床铃，放的是许家印自己创作的歌曲。比如他有一次去签字，无意中看到秘书桌上有份文件，内容是在研究要不要以许家印的名字命名一颗小行星，后来似乎是没批下来。

至于网上传得很神的那些排场，一抖衣服就有人接住外套，据他说确有其事。

汪有说自己刚毕业只在恒大待了一年半就跑了，回想起来后怕，再待下去很容易被洗脑，也跟着参与犯错。

这句话其实点破了恒大悲剧的一个隐藏开关。

许家印的人格魅力不是装出来的，是有真本事的。恒大足球十年砸了大约137亿，拿下8次中超冠军，实现中超七连冠，两夺亚冠，把里皮、斯科拉里请来，把孔卡、保利尼奥这样的顶级外援招致麾下，顺手还建了恒大皇马足球学校。

地产主业上，他提出的那些夸张目标，"五年再造六个恒大"之类的，有不少真的实现了。

大事成了，小事就成了定律。一个老板如果连续押中几个大趋势，组织内部就会形成一种近乎宗教的信任。员工不再质疑决策本身，转而琢磨怎么把决策执行得更漂亮。

这时候个人崇拜就有了土壤，起床铃放自己写的歌也就不奇怪了。

问题在于，魅力型领导的另一面一定是盲从型组织。当一个几千亿销售规模的企业，创始人持股超过76%，拥有绝对控制权的时候，"一言堂"就从优势变成了剧毒。

浙商发展研究院高级研究员韩洪灵早就指出过，绝对控制权带来绝对的"一言堂"式管理，企业小的时候它能快速决策，但规模到千亿万亿级别，它会让企业文化走极端，务虚甚至搞个人崇拜，战略上也容易滑向激进的极端。恒大显然走了激进的极端。

回头看恒大的狂奔年代，其实是踩在中国房地产黄金二十年的风口上，用高杠杆、高周转、多元化三件套，把一个广州的小地产公司，在25年里撑成了资产2.3万亿的头部房企。

这本身是一场豪赌。赌赢了，许家印是中国首富；赌输了，就是无期徒刑。

更值得警惕的是，这场赌局不是他一个人在赌。恒大财富的员工、买房的业主、理财产品的投资者、上游的供应商、放贷的金融机构，都被绑上了这艘船。

财报造假为什么能持续多年不被揭穿？因为国际审计机构从2009年恒大上市到2020年，累计拿了约5亿审计费，出具的都是标准无保留意见。

直到2022年香橼那份做空报告早就提示过恒大"五宗罪"中的财务造假嫌疑，市场却选择相信增长神话。

这就是魅力型leader的副作用。他能让你看见未来，也能让你看不见风险。

企业可以有一个强势的创始人，但不能只有创始人。

可以有一个清晰的战略意图，但不能让这个意图凌驾于财务纪律和法律底线之上。恒大的崩塌不是某一天发生的，是无数个"这次没问题""上次也这么过来的"堆叠出来的。

当一家公司开始用老板的名字去想小行星命名，当员工午休要靠老板写的歌唤醒，当所有重大决策都等着老板一抖衣服的那一下，这家公司的免疫系统就已经坏死了。

许家印的悲剧，不全是性格悲剧，更是结构悲剧。

一个能把足球队带成亚洲冠军的老板，未必能驾驭一个2.3万亿的资产帝国。前者靠激情和投入就能撬动，后者需要的是制衡、是dissent（异议）、是一套不依赖于某个人的决策机制。

可惜，恒大那套机制从来没建立起来。或者说，建立起来过，但在"许老板"三个字面前，全都哑了。

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回顾历届国足东亚杯之旅

回顾历届国足东亚杯之旅

字体大小：A A2013-07-25 17:51:31编辑：90vs体育点击: 次

　　90win体育讯 2013年的东亚杯，国足不仅逆袭扳平日本，还逼平韩国，一扫国足过去的阴影，也让球迷对国足恢复了信心。其实国足在参加东亚杯以来，也有不少辉煌的成绩。90win和你一起回顾历届国足东亚杯之旅。

　　1、首届戴拿斯杯连克朝日

　　东亚杯的前身是从1990年开始的戴拿斯杯。在首届戴拿斯杯上，中国男足首战2比0轻取朝鲜男足，次战1比0力克日本男足，两连胜的战绩足以证明那个年代中国男足在东亚区的地位。而在最后的决赛中，中国男足120分钟同韩国男足1比1战平，最后仅以4比5在点球战中惜败，遗憾地与首届冠军失之交臂。

　　2、1998年戴拿斯杯2-0战胜日本

　　1998年，在最后一届戴拿斯杯上，中国男足凭借黎兵的梅开二度，以2比0战胜日本男足。虽然那场比赛日本队为世界杯演练了平时并不熟悉的3-5-2阵型，实力略有下降，但能够干净利落地拿下已经崛起的日本男足，对品尝惯了苦涩滋味的中国男足而言，仍可堪称荣耀时刻。

　　3、2005年首次染指东亚杯冠军

　　2005东亚杯上，中国男足在3人被罚的极度困境下，仍然依靠孙祥的破门，1比1逼平了韩国男足。国男足在那届比赛上展现出难得的稳定，在先后以1比1和2比2逼平韩日两强后，中国男足在末战以2比0完胜朝鲜男足。朱广沪带队以1胜2平的成绩夺冠，这也是东亚杯历史上，中国男足第一次染指冠军。

　　4、2008年仅获第三名

　　2008年，这个中国体育无比辉煌的年份，中国男足在东亚杯赛上却表现平平，最终仅取得第3名的成绩。女足四强首战韩国女足，中国女足在一度1比2落后的情况下，先由韩端扳平比分，随后在终场前由徐媛顶进绝杀头球，最终以3比2逆转获胜。尽管中国女足的实力已经大幅下降，然而这场逆袭战役却还是让人看到了昔日铿锵玫瑰的影子。

　　5、2010年结束32年不胜韩历史

　　2010年东亚杯中国女足以3战2胜1负 的战绩，最终名列该届赛事的第2名。2010年2月10日，这是一个全体中国球迷都无法忘怀的日子，那一晚的中国男足配得上英雄的称号。凭借于海、郜林和邓卓翔的进球，中国男足以3比0历史性地战胜了韩国男足，结束了逢韩32年不胜的惨痛历史。由高洪波执教的中国男足先是以0比0逼平东道主日本队，随后又分别以3比0和2比0击败韩国和中国香港，最终以2胜1平的历史最佳战绩，第二次夺取了东亚杯的冠军。