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　　随着乡村振兴战略深入推进，助力近日，青年北京市启动了青年乡村CEO培养计划，乡村这标志着这一新兴职业迈向制度化构建的得住新阶段。作为乡村振兴战略纵深推进的助力一项创新实践，“乡村CEO”的青年影音先锋资源813qq兴起折射出乡村发展逻辑的内在演变：从以行政主导为核心的“管理本位”，转向以市场驱动与专业运营为特征的乡村“经营赋能”。

　　培育青年乡村CEO，得住旨在驱动乡村要素实现更高效的助力市场化配置、资本化增值与品牌化发展，青年从而在促进乡村人才振兴的乡村同时，激发乡村社会的得住内源性潜能。当前亟须探索的助力命题是：如何构建长效机制，确保这批“乡村事业合伙人”不仅能“下得去”，青年更能“留得住、乡村干得好”，稳健成长为引领乡村高质量发展的中坚力量。

　　推动从“治理”到“经营”的范式转型

　　乡村CEO模式的兴起，是88拨插乡村振兴进入深化阶段后，对乡村生产关系进行的主动适应性调整。它是在坚持农村基层党组织领导的前提下，对乡村集体经济组织运行机制开展的专业化“嵌入式改革”与现代化“效能升级”，核心是以企业化运营思维提升乡村全要素生产率。其时代价值体现为对乡村发展路径的三重“系统性重塑”：

　　其一，重塑资源活化路径，推动“静态资产”向“活性资本”转化。乡村CEO凭借专业知识和市场运营思维，对乡村中分散、闲置的生态、文化、土地等资源进行系统盘活、整体策划与市场化运作，使其融入现代经济循环。例如，通过引入社会企业或混合所有制模式，将闲置宅基地转化为乡村民宿集群或教育研学基地，实现其价值的天美星空观看完整版百度网跨越式提升。这既是对农村集体产权制度改革成果的深化运用，也是“资源变资产、资金变股金、农民变股东”改革在经营执行层面的延伸。

　　其二，重塑产业发展范式，突破“低端锁定”并构建“融合生态”。传统乡村产业往往局限于初级农产品生产，呈现单一化、低附加值的特点。乡村CEO作为“产业架构师”，能够有效打破传统路径依赖，引导乡村产业从“生产导向”转向“市场导向”和“价值导向”。他们不仅善于为农产品注入文化内涵、塑造品牌故事，更擅长运用数字工具拓展新型产销渠道。同时，他们具备敏锐的麻豆网站免费下载市场洞察力，能够识别和培育乡村文旅、康养等新业态，推动第一第二第三产业在价值链上的深度融合，构建多元互补的现代乡村产业体系。

　　其三，重塑要素联结机制，疏通“城乡梗阻”以促进“双向循环”。乡村CEO，特别是那些具备城乡双重经验的成员，天然成为促进要素平等交换、双向流动的“关键节点”。他们能够高效对接城市的资本、技术与消费需求，并将这些外部要素与乡村内部的劳动力、传统文化等在地化资源进行创造性整合。这一过程显著降低了城乡要素对接的“制度性交易成本”，促进了先进生产要素在乡村的汇聚与增值，有助于形成城乡融合发展的痒痒视频91网良性格局。

　　可持续发展面临的机制壁垒与赋能短板

　　尽管前景广阔，但乡村CEO群体的稳健成长仍面临深层次体制机制约束与系统性赋能不足的挑战。

　　一是治理结构中的“角色模糊”与“协同困境”。尽管已被纳入国家职业分类（农村集体经济经理人 ），但在具体法律与实践层面，乡村CEO的权、责、利边界仍不清晰，与村党组织、村委会、村集体经济组织之间的关系尚待理顺。其基于市场规则的经营决策权，与乡村内部“熟人社会”的治理传统及行政指导惯性存在协调难度，运营效能因内部治理摩擦而受损。

　　二是长效激励与保障体系的结构性缺失。吸引并留住高素质人才必须构建具有市场竞争力的长效激励机制。目前各地探索多局限于“基本薪酬+绩效奖励”模式，整体收入缺乏竞争力。绩效评估标准往往较为粗放、短期化，与乡村发展的长期目标关联不强，尤其是股权激励、超额利润分享等长期激励工具缺位。乡村CEO职业发展通道相对狭窄，则构成了更深层的制约。

　　三是支持网络碎片化与知识迭代迟滞。乡村CEO所需能力具有高度复合性与动态性。然而，一些地方现有的培养体系多呈现“短期培训驱动”特征，与实际复杂场景脱节。实践中，部分乡村CEO容易陷入“信息孤岛”，在面临产业规划、融资谈判等专业挑战时，难以及时获得精准、持续的智库支持与经验共享。这种赋能链条的断裂，使得个体能力成长难以匹配事业拓展的节奏。

　　营造支持可持续成长的良性生态系统

　　推动乡村CEO从局部“盆景”发展为全面“风景”，必须致力于营造制度健全、赋能精准、生态活跃的支持性“发展生态系统”。

　　首先，夯实制度根基，以清晰的权责界定保障专业化运营空间。建议省级层面牵头研究制定乡村CEO的职业标准、聘任管理规范与履职指南，推动乡村集体经济组织完善法人治理结构，通过规范的聘任合同与“权力清单”“责任清单”，明确授予其相应的经营自主权。同时，健全由上级指导、内部主体及第三方专业机构共同参与的立体化监督考核机制，实现“充分授权”与“有效监督”的有机统一。

　　其次，创新激励体系，以多元化价值回报锚定长期发展。应系统设计“有保障、有弹性、有前景”的复合型激励组合，提供具有竞争力的基础薪酬和完备社保，建立与集体经济增值、农民增收等长期指标紧密挂钩的科学绩效模型，积极探索“风险共担、利益共享”的长期绑定机制，例如允许业绩突出者以管理、技术等要素参与项目投资与超额利润分成。同时，拓宽职业发展通道，将优秀人才纳入地方人才库及荣誉体系，探索与国企、金融机构等组织的交流机制，提升其职业尊荣感与社会能见度。

　　最后，升级赋能网络，以精准协同驱动能力持续迭代。推动赋能模式从“一次性输血”转向“长期化陪伴”。可依托高端研究机构，联合商学院、行业智库，构建“政策-案例-模拟-辅导”四位一体的动态知识体系。大力推广理论与实践结合的“双导师制”与“在地化深度工作坊”，利用数字技术搭建线上协作平台与专业社群，促进跨地域经验交流与资源对接，形成持续学习、彼此赋能的“云端学习共同体”和“事业发展联盟”。

　　乡村CEO制度的成熟与推广，是一项关乎深化农村改革、激活内生动力的深层人才战略工程。它不仅需要培育一批卓越的经营者，更要撬动并塑造一套适应市场经济要求的乡村集体资产经营新机制。唯有构建包容、开放、稳健的支持性生态系统，才能让人才活水畅流于田野，让创新星火燎原于乡间，从而为全面推进乡村振兴注入磅礴而持久的内生动力。

　　【作者系山东省委党校（山东行政学院）讲师】

　　杜晓娜来源：中国青年报

　　2026年01月26日 06版

Keith Urban全新歌单合辑《Speeding Ticket》发行

　　凯斯·厄本(Keith Urban)带着对音乐的深切热情度过了人生的大部分时间。他的故事与众不同,充满了独特的曲折、转折和挑战。对音乐的痴迷是核心,再结合他的真实性、才华和对音乐的好奇心,便能理解为什么他是世界上最成功、最受人尊敬的艺术家之一。由于他天生具有在音乐和个人上与人建立连接的能力,他涉猎新的音乐风格在不断拓宽,而他的观众也不断在世界范围内积累。

　　在获得所有荣誉和许多奖项之前,Urban一直备受爱与音乐的滋养。唐·威廉姆斯(Don Williams),约翰尼·卡什(Johnny Cash)和格伦·坎贝尔(Glen Campbell)等人的音乐充斥在他布里斯班郊外的澳大利亚乡村住宅中。这些来自美国的音乐,在他父亲的唱机上循环播放,而他父亲本身就是鼓手。早期接触音乐点亮了终生的音乐浪漫。这位新西兰出生、昆士兰长大的年轻男孩着迷了。六岁的时候,父母送他了一把便宜的吉他,讨价还价上的吉他课程和无数的才艺比赛让一位理想主义少年心中充满了追求音乐生活的唯一渴望。实际上,他没有其他计划或选择。

　　年仅10岁时,Urban家的房子被烧毁,他差点没能逃出来。对于一个没有太多积蓄的工薪阶层家庭来说,这是特别残酷的损失,这也很大程度上塑造了Urban的人格。意志坚决的Urban退学了,开始在当地的酒吧里一晚演出4场。他15岁那年,他磨练得更为成熟的吉他和演奏技巧提升了他翻唱AC / DC和Dire Straits等乐队的口碑。从西海岸摇滚乐队到二重奏和三重奏,他参加了各种乐队的表演,甚至在一支重金属乐队中短暂待过……但是纳什维尔一直是他的目标。

　　20岁那年,Urban离开澳大利亚,前往纳什维尔,在那里他竭尽所能寻找属于自己的高光时刻。不出意料,想要在乡村音乐中大放异彩,他摇滚的吉他风格、有趣的口音和长长的头发,并不能完全融入其中。澳大利亚和纳什维尔之间来回的往年发现,他靠自己的乡村摇滚三人乐队The Ranch并不能赚多少钱。直到25岁左右,Urban终于在纳什维尔和Capitol Records找到了自己的家,发行了首张同名专辑,他24首冠军单曲中的第一首诞生了,这对于玩乡村音乐的外国人来说是史无前例的成就。

　　如今, Keith Urban是享誉全球的艺术家、音乐人、制作人、词曲作者和歌手,他始终保持着躁动的内心和音乐上的无畏。他不断吸收各种音乐的音乐灵感,同时磨练自己的技能并学习新技能,从而不断发展。

　　随着2013年多白金唱片销量冠军专辑《FUSE》的发行,Urban致力于创造一种新的跨风格音乐,从而打响Keith Urban的音乐品牌。 《FUSE》为后续的专辑打开了一条路。 2016年的《RIPCORD》和2018年的《GRAFFITI U》在美国、加拿大和澳大利亚的Billboard专辑排行榜上同时空降第一位。其中包含迄今为止Urban最成功的全球热单《Blue Ain't Your Color》、《Parallel Line》和《The Fighter》,以及他职业生涯中最成功的世界巡回演唱之一“ GRAFFITI U World Tour”,跨越三大洲七个国家,覆盖150万人。在这段时间里,不断扩大的全球观众追随着Urban的创作之路,这也使他积累了超过30亿的全球流媒体播放量。

　　Keith的现场表演实力众人皆知,是情感、音乐质感、能量和表演技巧的爆炸性体验。他的目标是不论在15,000人的大型体育场舞台或在50,000人面前的户外活动中都能联结和触摸每个灵魂。

　　合作一直是Keith创作之旅中的一部分,无论是在舞台上还是在工作室中,他与Post Malone,Nile Rodgers,John Mayer,Eric Church, Julia Michaels等众多艺术家建立了共同语言。

　　Urban的成功很大程度上在于他对实现可能性的渴求。他在Lady Gaga发起的“One World: Together at Home”活动中演绎Steve Winwood的《Higher Love》以及他在露天电影院为COVID-19急救人员演唱的音乐会都引起了全世界的关注。

　　2020年9月18日Keith Urban发行了自己的第十张录音室专辑《THE SPEED OF NOW Part 1》,以《Polaroid》作为首发的先行单曲已经在全球范围内引起了巨大反响。专辑发行前,他与P!nk首度联手发布合作新单《One Too Many》。

　　2020年11月18日Keith Urban发行了包括大热单曲《One Too Many》在内的全新歌单合辑《Speeding Ticket》,其中《Out the Cage》将作为重点单曲。

　　Keith Urban是一位职业生涯持久的艺术家,他无所畏惧地不断发展,以自己独特的声音表达打破刻板印象和风格定式,并以此吸引着全球各地的歌迷。

透过数据 读懂泉州人的“幸福密码”

“小康”一词，最早见于《诗经·大雅·民劳》中的“民亦劳止，汔可小康”，它蕴含了中国人对宽裕和殷实生活的向往。自改革开放以来，经过不断探索与奋斗，中国人几千年来的小康社会梦想，正在不断实现着。上世纪70年代末，“小康社会”构想首次被提及；党的十八大为全面建成小康社会绘制了蓝图——2020年全面建成小康社会，这是我们党确定的“两个一百年”奋斗目标的第一个百年目标，也体现着老百姓对幸福生活的追求。

数据记录普通人的生活巨变。今天，我们把时间轴拉长，从市统计局、国家统计局泉州调查队的部分调查数据中，洞察泉州人的“幸福密码”。

人均GDP 跨入高收入国家水平

从61元到1000元，泉州人用了41年；从1000元到114067元，泉州人用了29年。

新中国成立初期，泉州民生凋敝，经济严重落后，1949年，全市人均地区生产总值只有61元。

改革开放后，紧抓历史发展机遇，泉州走出一条具有侨乡特色“以市场化为制度基础、民营经济与外向型经济互相促进为最大特色、县域经济发达为突出亮点、品牌化为突出优势”的经济发展路子，不仅创造了“晋江经验”，成为全国18个改革开放典型地区之一，也是福建省乃至全国发展最快、最具活力的地区之一。

GDP连续21年全省居首，人均GDP也节节高：1990年、1997年、2011年、2018年分别跨上1000元、1万元、5万元和10万元台阶，达1088元、10526元、51628元和103968元，到了2019年，这一数据是114067元（按年平均汇率折合16535美元）。

目前，泉州人均GDP水平总体上已跨入世界银行国别收入分组标准高收入经济体门槛。

恩格尔系数逐年降低

对于个人而言，经济上的日渐富足，由“钱袋子”的变化直观体现。

居民收入方面，全市城镇居民人均可支配收入从1978年324元，增加到2019年的49592元；农村居民人均可支配收入从1978年75元，增加到2019年的22142元。

从摆脱贫困到步入“小康”、走向“富裕”，许多激动人心的时刻值得铭记——

1986年，泉州抓住撤地建市契机，利用侨乡优势，把引进外资与发展乡镇企业紧密结合起来，农村工业化序幕悄然拉开，农民收入先后于1980年、1988年进入“百元”“五百元”时代。城市改革同样如火如荼，厂长负责制、承包责任制在国企全面铺开，市区居民人均可支配收入于1982年首超500元后，1986年越过千元大关。

上世纪90年代开始，居民收入来源不断拓宽。特别是2002—2012年间，城镇居民人均可支配收入连上三个台阶，依次突破万元、两万元、三万元关口，2012年达32283元。恩格尔系数从1991年61.7%下降到2012年37.5%。农村经济同样向好。农民人均可支配收入继1992年、2003年突破千元、五千元关口后，于2011年成功突破万元大关，2012年达11915元。恩格尔系数从1991年56.8%下降到2012年42.7%，步入联合国制定的小康区间（40%—50%）。

党的十八大以来，泉州主动适应经济发展新常态，坚持稳中求进工作总基调，经济整体保持平稳运行。

泉州城镇居民人均可支配收入从2012年的32283元，增加到2019年的49592元，恩格尔系数从2012年37.5%，降低至2019年的31.1%，达到联合国制定的富裕区间（30%—40%）；农村居民人均可支配收入从2012年的11915元，增加到2019年的22142元，恩格尔系数从2012年42.7%，降低至2019年的40.9%，正由“小康”向“富裕”阶段迈进。

行政村医疗点实现全覆盖

党的十八大以来，一大批民生保障福利加快实施，更多更直接的获得感、幸福感、安全感，从寻常百姓的生活细节中得以呈现。

医社保普及、教育惠民、楼市调控、养老金上涨等一批民生保障福利，更多更公平地惠及人民。

以距离我们最近的2019年为例——

泉州城镇居民和农村居民人均住房建筑面积分别为65.3平方米和75.0平方米。

全市共有各类卫生机构（不含村卫生室）1825个，卫生技术人员46177人，卫生机构拥有编制病床36444张，开放床位43834张。全市农村100%行政村有医疗点，乡村医生和卫生员5174人。

全市拥有高等院校18所，研究生在校生5563人，普通高校本专科在校生15.44万人。全市中等职业学校38所（含技工学校6所），普通高中119所，普通初中210所，小学1331所，幼儿园1610所，特殊教育学校10所。

全市2019年末参加养老保险人数540.25万人，其中：参加企业养老保险人数149.35万人，参加机关事业单位养老保险人数19.94万人（含退休），参加城乡居民社会养老保险人数370.96万人。年末企业离退休人员领取基本养老保险金人数11.10万人，全部实现养老金按时足额发放。年末全市参加失业保险人数72.90万人；参加工伤保险人数118.66万人；参加生育保险人数为78.69万人；参加职工基本医疗保险人数96.01万人；参加城乡居民基本医疗保险人数607.15万人。

（记者 蔡紫旻 通讯员 陈雪珍 栾佳蓉）